top of page
Banner PNG.png

Ik vertel...

Je hebt hard gewerkt aan een trainingsprogramma. Je hebt alles op alles gezet, duizenden euro’s geïnvesteerd, en het lijkt perfect opgezet.

  • Foto van schrijver: Robin Vos
    Robin Vos
  • 15 okt
  • 2 minuten om te lezen

Maar als de praktijk eraan komt, zie je vaak hetzelfde: medewerkers nemen maar één of twee punten echt mee. De rest vervaagt. Frustrerend, toch?


De uitdaging zit niet in de inhoud van de training. Die is vaak sterk. Het probleem is dat medewerkers overladen worden met informatie en het simpelweg niet kunnen verwerken en toepassen op de werkvloer. En in een sector waar verloop de realiteit is, heb je soms niet eens de luxe om te zien of die investering zijn vruchten afwerpt. Want tegen de tijd dat ze de stof onder de knie hebben, kunnen ze alweer uitstromen.


Dat is zonde.


Daar verlies je niet alleen geld, maar ook de kans om échte impact te maken op klantcontact. Het gevolg? Klanten krijgen niet die optimale ervaring waar je zo hard voor hebt gewerkt, en de prestaties van je team blijven achter.


Hoe pakken wij dit aan?


Bij HBtraining geloven we in een andere aanpak: Ochtends leren, ’s middags presteren. In plaats van twee dagen lang alles op je medewerkers af te vuren, kiezen we voor korte, krachtige sessies van drie tot vier uur. We focussen op één cruciaal leerdoel, en wat ze ‘s ochtends leren, passen ze diezelfde middag nog toe op de werkvloer.


Waarom dit werkt? Het leerrendement schiet omhoog omdat je medewerkers direct in de praktijk kunnen brengen wat ze net hebben geleerd. En dat zorgt voor blijvende gedragsverandering. Geen overload aan informatie, maar focus op wat direct resultaat oplevert.


Het resultaat? Medewerkers voelen zich minder overweldigd, leren sneller, en zijn gemotiveerder omdat ze meteen kunnen zien wat hun inspanningen opleveren.


En voor jou? Hogere klanttevredenheid, betere prestaties, en het mooiste: je ziet direct resultaat. Jouw NPS stijgt in no-time en je investering wordt duurzaam terugverdiend, zelfs als medewerkers tussentijds uitstromen.


Stel je voor: een team dat continu leert, groeit en bijdraagt aan jouw bedrijfsdoelen. Je creëert een cultuur waarin elke medewerker, op elk niveau, een waardevolle bijdrage levert. Een omgeving waar klantcontact geen kostenpost is, maar een bron van groei. 


Dát is waar wij je naartoe brengen met ons continue leermodel.


Dus, als je klaar bent om écht het verschil te maken en wil weten hoe wij jouw klantcontactteam naar dat hogere niveau tillen:


Bekijk mijn profiel voor meer informatie en laten we samen de volgende stap zetten.

 
 
 

Opmerkingen


bottom of page