Ben jij een leider, of zet je vooral de klok gelijk?

In een coaching vorige week zat ik met een manager die begin dit jaar met een teamleider had afgesproken dat deze vanuit ontwikkeling zou groeien van operationeel naar tactisch-strategisch. 

Negen maanden later, op de drempel van de plannen voor 2026, kwam de reality check. 

Niet dat de medewerker aan zijn lot was overgelaten; ze zaten om de week samen aan tafel.

Maar telkens ging het over de klok gelijkzetten: over lijstjes, actiepunten en projecten.

Nooit over dat échte doel: persoonlijke groei.

En toen zei die manager iets wat bleef hangen:

“Straks verwijt ik hém dat hij niet gegroeid is, terwijl ik mezelf had moeten verwijten dat ik hem niet heb geholpen.”

Bam.

Dat is ‘m.

Leiderschap is niet de klok gelijkzetten.

Leiderschap is vragen en blijven doorvragen:

 “Wat houdt je bezig?”

 “Hoe gaat het met je ontwikkeling?”

 “Wat heb je nodig?”

Want echte groei komt niet uit plannen of projecten,

maar uit aandacht, nieuwsgierigheid en tijd voor het gesprek.

Leid je, of zet je de klok gelijk?

-Robin