Ik vertel...

In een coaching vorige week zat ik met een manager die begin dit jaar met een teamleider had afgesproken dat deze vanuit ontwikkeling zou groeien van operationeel naar tactisch-strategisch.  Negen maanden later, op de drempel van de plannen voor 2026, kwam de reality check.  Niet dat de medewerker aan zijn lot was overgelaten; ze zaten om de week samen aan tafel. Maar telkens ging het over de klok gelijkzetten: over lijstjes, actiepunten en projecten. Nooit over dat échte doe